一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队


内容简介：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。学习这种团结合作的狼性精神，发挥团队的力量，打造狼性特质销售团队。


为什么向狼学习


狼的性格特点


认识狼性觉醒自我


狼性文化与团队精神


销售人的精 、气、 神


卓越源于要求


进行方式：狼性解读、自我认知、案例分析、团队士气激励。





二、激发团队斗志燃点执行热情


内容简介：学习狼的进取精神与团队精神，以积极、乐观、坚韧、奉献的心态面对工作，激发执行热情，增强工作责任感，从内到外做好狼性团队训练。


狼性团队正面思维与心态


销售压力管理与应对


积极情绪创造正面能量


解码狼性精英的心态


目标的力量


定目标的三个标准


狼性团队必胜的八大信念


进行方式：案例表演、正面激励、信念激发、运用NLP技术指导。





三、对高效执行力的认识


内容简介：学习狼的执行思维，掌握高效执行真谛与团队执行关键，坚定执行中的成果思维。


执行力是什么


团队执行中的各种现象


高效执行八字箴言


高效执行是对成果负责


任务型和结果型的差距


做了与做到的区别


团队执行的五个关键点


进行方式：老师讲授、观点剖析、经典案例论证、故事分享。





四、销售团队执行不力的根源


内容简介：分析销售团队执行力暴露的问题，直面企业执行中的棘手问题，深度挖掘执行不畅的病因所在，针对问题进行指导和策略分析。


销售团队执行力暴露的问题


执行流程不畅的病因


领导大于制度


模糊的制度


制度给我们的启示


华为的狼性文化理念体系


进行方式：原因剖析、问题解读、案例分析、实操方法讲授。





五、狼性团队高效执行力提升


内容简介：学习并掌握执行到位的重要要素，把握执行的关键，掌握团队强大执行密码，通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队狼性执行力。


有效命令才有高效执行


高效执行从沟通开始


狼性执行型人才的三大标准


解除销售执行障碍的三大关键


PDCA标准化执行流程


进行方式：核心观点解读、故事表演、分析举例、视频案例。





六、决定执行力的因素


内容简介：对于执行过程中所碰到的问题进行剖析解读，执行中把握的是决心，要敢；抓大放小，要快；盯住目标，结果思维。案例详尽，内容丰富。


执行中容易混淆的主次


决心比成败重要


态度比方法重要


速度比完美重要


认真比聪明重要


结果比理由重要


进行方式：观点解读、故事表演、视频案例、体验与应用。





七、执行到位的八大步骤


内容简介：团队执行到位的八大步骤分解，详解每个步骤的关键点与操作方法，熟悉流程，学会挑选执行者的方法，明确执行者的责任，以自身实际案例和成功经验实战解读。


选择执行人


明确成果


时间期限


达成共识并承诺


制定措施


检查监督


修正与完善


根据结果奖惩


进行方式：步骤分析、流程解读、实操方法传授、分析论证、视频案例、现场问答、学员互动。





八、狼性团队高效行为建设


内容简介：学习高效行为建设，将正确的观念转化成为信念，把正确


的行为变成习惯，以达到正确、简单、持久、高效的训练目的。学会与团队协同作战，缔造卓越团队。


高效行为的定义


狼性执行团队的标准


团队六大职业价值观


品德、品质、品牌


团队的终极目标


责任是万力之源


进行方式：国学智慧与管理应用、责任感与使命感宣讲、现场激励、高潮结束。